Umstrukturierungen von Betrieben / Krisenmanagement

Während einer schwierigen Krisenzeit, die einen Betrieb in seinem Lebenszyklus betreffen kann, (von einer einfachen, notwendigen Sanierung bis zum wirklichen Risiko eines Konkurses) bieten wir unsere Erfahrung und unsere konsolidierten Beziehungen zu italienischen und ausländischen Kreditanstalten an, um einen Sanierungsplan aufzustellen und die ersten grundlegenden Schritte in Richtung des Betriebes „in bonis“ zu unternehmen. Danach unterstützen wir das Unternehmen umfangreich, sowohl in finanzieller, wie auch in industrieller Hinsicht, um eine langfristige finanzielle und ökonomische Stabilität wiederzuerlangen. Gegebenenfalls führen wir auch Gespräche mit den Stakeholdern bezüglich des Sanierungskonzeptes.

• Finanzielle Diagnose „as is“
• Eingriffe zum Schutz der Liquidität und der Zahlungsfähigkeit  des Betriebes.
• Detaillierte Voraussicht der Cash-flow: Schätzung der kurz-, mittel-  und langfristigen Kassenforderungen.
• Ingangsetzen von  Aktivitäten, die die Effizienz in der Leitung des Geldumlaufs erhöhen.
• Ausarbeiten eines Sanierungsplans: Analyse des Businessmodells und der  finanziellen Leistung, Definition neuer Routinen in der Businessführung;  Anteilnahme und Verteidigung  der zu erreichenden  finanziellen Ziele.
• Beistand bei der Verhandlung mit Kreditanstalten
• Analyse der strategischen/legalen Optionen, die eventuell zu verwirklichen sind, um eine Krisenperiode und die dementsprechende finanzielle Auswirkung für den Betrieb und den Unternehmer zu überstehen.
• Rationalisierung der Kostenstruktur und  dementsprechende Überwachung
• Ausgleichung der  Betriebsstruktur in Betreff auf eine Ausdehnung  des  Betriebes und des Business (Expansion, Internationalisierung, Fusion oder Akquisition).
• Modellierung eines Kontrollsystems das eine effiziente, dem Geschäftsvolumen und der organisatorischen Vielseitigkeit angemessene Leitung garantiert und erlaubt, die Betriebssituation immer unter Kontrolle zu haben.