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Fallanalyse: Wir analysieren einen Geschäftsbereich, die Konkurrenzdynamik und die damit verbundenen Konkurrenten, die meist benützen „best practice“ auf nationaler oder internationaler Ebene, den Raum für potenzielle neue Marktteilnehmer und den makroökonomischen Kontext und seine mögliche Entwicklung.
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Business Planning: Erstellen von strukturierten und aktuellen Businessplänen, sowohl für die kurz- und mittelfristige Betriebs- und Managementplanung, als auch zur effizienten Kommunikation der Geschäftsentwicklungsdaten zwischen „Dritten“ und Investitoren.
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Industrie- und Gewerbepläne: In Übereinstimmung mit dem Management definieren und formalisieren wir einen mittel- bis langfristigen Entwicklungsplan. Wir wählen die strategischen Möglichkeiten aus, definieren das ökonomische und finanzielle Modell und überarbeiten die Gesellschafts- und Organisationsstruktur um. Danach begleiten wir unsere Kunden bei der Implementierung des gemeinsam abgestimmten Business-Plans.
